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國內(nèi)乳企應(yīng)放下唯我獨(dú)尊的姿態(tài)

   日期:2013-08-26     來源:紅網(wǎng)    瀏覽:3574    評(píng)論:0    
核心提示: 恒天然肉毒桿菌事件后,多美滋、雅培等洋品牌銷售受挫,歐洲品牌奶粉及國產(chǎn)奶粉銷量則大幅增長。占國內(nèi)乳原料市場七成份額的新西蘭乳原料“感冒”,恒天然
 恒天然肉毒桿菌事件后,多美滋、雅培等洋品牌銷售受挫,歐洲品牌奶粉及國產(chǎn)奶粉銷量則大幅增長。占國內(nèi)乳原料市場七成份額的新西蘭乳原料“感冒”,恒天然走下神壇,國內(nèi)乳企期望通過自建牧場等手段把控奶源、占領(lǐng)市場,卻遭遇高成本困局及技術(shù)掣肘。(8月22日《重慶商報(bào)》)

    最近“恒天然肉毒桿菌”事件不僅打破了洋品牌在消費(fèi)者心中的神話,而且迫使恒天然走下神壇。這在一定程度上給予國內(nèi)乳業(yè)逆襲的機(jī)會(huì)。國產(chǎn)奶粉銷量的增加、眾多乳企股票的漲停,也無不在說明中國乳企的春天真的來了。但是中國乳企又在做什么了,他們又汲取了怎樣的教訓(xùn)了?在這轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)面前中國乳企能抓住嗎?

    受恒天然事件的影響,似乎中國的乳企巨頭漲價(jià)是情理之中的事,但是仔細(xì)思量,果真如此嗎?乳品專家王丁棉表示,蒙牛和伊利是國內(nèi)大型乳企,均有自己的大型牧場和原料奶。因此,即使恒天然事件導(dǎo)致國內(nèi)原料奶受追捧,這兩家企業(yè)擁有自產(chǎn)奶源,也不會(huì)因?yàn)樵夏坦?yīng)緊俏受到影響。蒙牛內(nèi)部人士回應(yīng),是因?yàn)楦黜?xiàng)成本漲價(jià)了,所以商品漲價(jià)。在這春光易失的關(guān)頭,乳企巨頭沒有去更好的惠及廣大消費(fèi)者,沒有去重塑中國乳企在消費(fèi)者心目中的美好形象,沒有爭去爭取消費(fèi)者信任。而是挖空心思的去漲價(jià)。

    其實(shí)在這些行為的背后,無不顯露著中國乳企的一個(gè)思維邏輯,怎么省事怎么來。為了獲得更多的利潤,乳企就上游壓榨奶農(nóng)的利益,下游提高商品的價(jià)格。乳制品蛋白質(zhì)含量不高,乳企就用廉價(jià)有毒的三聚氰胺來代替。國內(nèi)奶源有問題,乳企就一群瘋的進(jìn)口國外奶源。國外奶源有問題,乳企才想到大規(guī)模的建立自己的農(nóng)場。這種簡單思維的背后,是一種不負(fù)責(zé)任的心態(tài),也是一種目光短淺的行為。如果這種心態(tài)與行為繼續(xù),中國乳企將會(huì)受到比“三聚氰胺”事件更嚴(yán)重的重創(chuàng)。如消費(fèi)者的永遠(yuǎn)唾棄、戰(zhàn)線延長后的資金鏈斷裂,內(nèi)部系統(tǒng)的癱瘓等。

    國外很多優(yōu)秀的企業(yè),他們也視財(cái)如命,但是他們并不是為了錢而錢。他們掙錢有一個(gè)立命的根本,就是負(fù)責(zé)人的做好自己的產(chǎn)品。圍繞這一目標(biāo),他們從內(nèi)部到外部會(huì)形成一個(gè)和諧的生態(tài)環(huán)境。為了能讓自己的產(chǎn)品有核心競爭力,他們會(huì)花巨資引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、人才,那怕前期虧損,因?yàn)樗麄儓?jiān)定有了核心競爭力,利潤會(huì)成幾何倍數(shù)的增長。為了獲得更多的利潤,他們會(huì)與上游企業(yè)進(jìn)行合作,來共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗麄兩钪麄兪谴酵鳊X寒的關(guān)系。他們?yōu)榱私鉀Q成本問題,他們會(huì)建立嚴(yán)密的內(nèi)部機(jī)制,讓內(nèi)部的人力、物力、財(cái)力等發(fā)揮到最大,因?yàn)樗麄冎纼?nèi)耗才是最大的成本。

    因此,中國乳企應(yīng)該少一點(diǎn)為唯我獨(dú)尊的姿態(tài),因?yàn)槟愕淖藨B(tài)是國家給的,一旦政策發(fā)生改變,你的優(yōu)勢將不復(fù)存在。中國乳企應(yīng)該少一點(diǎn)“簡單”思維,因?yàn)檫@將斷送你們的大好未來。中國乳企應(yīng)該多一份責(zé)任,因?yàn)檫@是你們贏得消費(fèi)者信任的開端。中國乳企應(yīng)該關(guān)注于產(chǎn)品,因?yàn)檫@是你們的立命之本。

 
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