時隔6年之后，河北奶粉開始重整山河。但是，“三鹿事件”帶來的信用危機仍然時刻如噩夢籠罩
2014年7月初，中國乳業(yè)原本有過好消息，比如中國伊利位列全球乳業(yè)20強第10名，蒙牛位列第14名。伊利成為目前唯一進入全球10強的亞洲乳企。
然而，7月末的兩則新聞讓消費者重新想起2008年的“三鹿事件”。先是媒體重訪2008年首例“三鹿事件”患兒后報道稱“比同齡孩子發(fā)育得小”;接著，7月31日，原三鹿集團董事長田文華減刑的報道又引起議論。
6年的時間，未能抹平“三鹿事件”對消費者和整個行業(yè)的創(chuàng)傷。
河北奶粉重整山河
對于“三鹿事件”，公眾常常作為談資的可能除了涉事官員、企業(yè)高管之外，就是這幾年洋奶粉大行其道，豆?jié){異軍突起。
其實“復出”的除了涉事官員，還有當年涉事的新西蘭恒天然等——通過各種方式搖身一變，仍是今天中國市場炙手可熱的參與者。
再比如，2009年蒙牛在被中糧收編之后，又引入丹麥奶粉巨頭愛氏晨曦作為戰(zhàn)略股東。而后者其實在2008年之前已經進入中國市場，甚至也受到“三聚氰胺”的牽連。
尤其是在高端嬰幼兒配方奶粉市場，洋品牌占有率已達80%。業(yè)內驚呼中國乳制品市場將重走國內大豆市場被外資控制的路子。
好在中國奶粉生產企業(yè)在漩渦中折騰幾年之后，如今已展開自救。其中，在“三鹿事件”6年后，河北奶粉意欲逆襲。
據悉，已取代三鹿集團成為河北最大乳企的君樂寶公司肩負著這輪重整的使命。這家公司在2008年三鹿集團陷入“三聚氰胺”泥潭難以自拔時成功抽身。
2014年，君樂寶不惜冒著被稱為“攪局者”的風險，以低價方式高調殺入嬰幼兒奶粉市場。有業(yè)內人士猜測君樂寶此舉暗含河北省地方政府的意愿。
“三鹿事件”之后，中國乳制品企業(yè)展開了走馬燈式的快速整合，但這并不能掩蓋產業(yè)“外患”之外一系列嚴重的“內憂”。
比如，2011年6月，圍繞乳品新國標的質疑甚囂塵上，正反雙方激烈爭辯。該爭辯最終重新激起業(yè)內關于巴氏奶、常溫奶的爭論，以及一些陰謀論基調的傳言。
“三鹿事件”已過去6年，但時間仍未抹平消費者和整個行業(yè)的創(chuàng)傷。類似傳言仍會激起人們對中國乳制品行業(yè)的不信任。
