據(jù)報道稱，麥當(dāng)勞已經(jīng)遭到多家工會和一家慈善機構(gòu)的指控，這家連鎖餐飲巨頭被指曾通過旗下位于盧森堡的一個部門轉(zhuǎn)移營收，從而在2009-2013年之間避稅約11億美元，如今工會和慈善機構(gòu)已要求歐盟委員會對此展開調(diào)查。需要指出的是，去年10月，麥當(dāng)勞同樣被曝在俄羅斯涉嫌偷漏稅。

　　實際上，麥當(dāng)勞如今面臨著多重考驗。福喜事件被不少人認為是其業(yè)績下滑的導(dǎo)火索。去年麥當(dāng)勞銷量12年來首度出現(xiàn)下滑，其首席執(zhí)行官宣布今年3月1日離職。對于人事變動，麥當(dāng)勞負責(zé)人此前也表示，麥當(dāng)勞正處于變革期，有關(guān)管理層變動正是在公司加速邁向創(chuàng)新和增長新階段過程中發(fā)生的。

　　“人事變動自然與業(yè)績不理想相關(guān)。”中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬昨日在接受北京商報記者采訪時卻如此表示，福喜事件難免對其品牌造成傷害，其業(yè)績下滑還有宏觀和微觀兩方面原因。從宏觀上來看，歐美以及新興市場經(jīng)濟低迷，整個餐飲行業(yè)也都面臨業(yè)績下滑、凈利不理想的局面；從微觀層面，消費者選擇的空間越來越多，養(yǎng)生觀念也有所增強，對這類洋快餐的依賴逐漸在減弱，這也是導(dǎo)致其業(yè)績下滑的一大原因。

　　而在另一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士看來，近幾年麥當(dāng)勞在國內(nèi)開店的速度以及盈利水平都有所下滑，麥當(dāng)勞的頹勢根源在其缺乏變革、產(chǎn)品的本土化以及創(chuàng)新不足，比如肯德基在國內(nèi)就會推出各類粥、油條等更具本土化的產(chǎn)品，讓消費者有了根的味道，而麥當(dāng)勞在各地市場的本土化改良效果并不顯著。（